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プロジェクトマネジメント研修
NO.PM31 14時間(2日間)
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コースの狙い

PMBOKを構成している9つの知識エリアと5つのプロセス及びプロフェッショナルな責任内容を詳細に解説するとともに、PMBOKに記載されていない動機付け理論、今後の方向性を、最新の情報で開設します。PMBOK2000版を基本にします。
受講者にPMP試験受験に必要な事前教育14時間の受講証明を発行

カリキュラムの概要
第一日目【プロジェクトの品質管理】
  • プロジェクト・マネジメントの背景
  • プロジェクト・マネジメントのプロセス
  • 立ち上げのプロセス群
  • 計画のプロセス群 ・ ・ ・ ・ ・ ・                





アクティビティ定義、資源計画   
プロジェクト組織計画、コミュニケーション能力
         リスク・マネジメント計画、調達計画
プロジェクト計画の策定   
第二日目【実行のプロセス群】
  • プロジェクトにおけるリスクとは−プロジェクトの特性とリスクの種類
  • リスクの洗い出しと特定化
  • リスクの定量化と評価
  • リスク対策
  • リスクの監視・コントロール
  • 演習:リスクの洗い出しと定量化、対策立案 (各自作成またはサンプルのプロジェクト計画でリスク分析と対策の実習を行う)
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