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情報セキュリティ研修
NO.PM06 6〜10時間
プロジェクトの品質管理とリスク管理 コースへ戻る
コースの狙い

プロジェクト・マネージャー(または中核メンバー)として、開発の過程での品質管理の考え方と手法、およびプロジェクトのリスクの考え方と、リスクの特定・評価と対策について実践的手法を習得する。
本コースはPMBPK(The guide to the Project Management Body of Knowledge)を準拠していますが、講師の経験も加味し、受講者の状況に合わせて設定しています。

カリキュラムの概要
@プロジェクトの品質管理
  • プロジェクトにおける品質とは
  • 品質のプランニング
  • ソフトウェア開発での品質の定量化・評価方法
  • 上流工程(要件定義、システム設計)での品質管理
  • 下流工程(プログラミング、テスト)での品質管理
  • 品質管理の手法
  • 目標管理と品質の向上−目標の設定、達成のための施策、品質の評価
  • 演習・品質管理計画の立案 (各自作成またはサンプルのプロジェクト計画で品質プランニングの演習を行う) 
Aプロジェクトでのリスク管理
  • プロジェクトにおけるリスクとは−プロジェクトの特性とリスクの種類
  • リスクの洗い出しと特定化
  • リスクの定量化と評価
  • リスク対策
  • リスクの監視・コントロール
  • 演習:リスクの洗い出しと定量化、対策立案 (各自作成またはサンプルのプロジェクト計画でリスク分析と対策の実習を行う)
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