株式会社フォーラムワン
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プロジェクト・マネージメント研修
NO.PM03 3〜4時間
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コースの狙い

プロジェクト・マネージャー(または中核メンバー)として、必要な組織のあり方、要員の管理、意欲工場のためのモチベーション関連法規などの基礎を習得する。
本コースはPMBPK(The guide to the Project Management Body of Knowledge)を準拠していますが、講師の経験も加味し、受講者の状況に合わせて設定しています。

カリキュラムの概要
@プロジェクトの推進体制と組織
  • 推進体制
  • プロジェクト内部チーム編成の方法と運用
  • チームの管理とリーダへの権限委譲 
A要員の管理
  • 人事制度と要員管理
  • 目標管理の手法
  • 評価方法
  • 派遣者の管理
B意欲向上のためのモチベーション
  • モチベーションの理論
  • モチベーションを引き出すリーダシップ
  • コーチングの手法 (※注)
C管理上の諸問題
  • 要員の健康管理 (※注)−とくにメンタルヘルス、カウンセリング
  • 社内規定と関連法規就業規則、労働基準法、労働者派遣事業法 など
Dケース・スタディ
  • いろいろなケースの対応事例
  • プロジェクトでのケース・スタディ

(※注)専門のコース有り

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